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GRC et gestion des risques : pilotez, ne subissez plus.
Gouvernance, risques et conformité : trois mots qui finissent trop souvent en tableurs oubliés. Nos consultants GRC construisent avec vous un pilotage simple et vivant : vos vrais risques identifiés, des règles que vos équipes appliquent, des indicateurs que votre direction comprend, et des preuves prêtes pour vos clients, vos auditeurs et les autorités.
L'enjeu
Des risques sur papierne protègent personne.
Beaucoup d'organisations disposent d'une analyse de risques réalisée une fois, d'une politique de sécurité que personne ne relit et d'une liste de fournisseurs jamais évalués. Le jour d'un incident, d'un audit ou d'un questionnaire client, il faut tout reconstituer dans l'urgence. La GRC sert à l'inverse : savoir à tout moment quels sont vos risques majeurs, ce qui est fait pour les réduire, qui en est responsable et où vous en êtes. Nos consultants s'appuient sur ce que nos experts offensifs voient sur le terrain, pour que vos priorités reflètent les attaques réelles.
Ce que nous faisons
Six chantiers,un pilotage unique.
Nous intervenons sur un chantier précis ou sur l'ensemble de votre gouvernance, en réutilisant ce qui existe déjà chez vous.
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Analyse de risques
EBIOS Risk Manager ou ISO 27005 : scénarios d'attaque, impacts métier, niveau de risque et mesures de traitement.
Vous savez : quels risques comptent vraiment, et pourquoi.
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PSSI et politiques
Politique de sécurité, charte informatique, politiques d'accès, de sauvegarde, de gestion des incidents.
Vous obtenez : des règles courtes, claires et appliquées.
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Tableaux de bord
Indicateurs de risque et de conformité, comité de sécurité, reporting pour la direction et le conseil.
Vous décidez : sur des faits, pas sur des impressions.
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Risques fournisseurs
Cartographie des prestataires critiques, questionnaires, clauses contractuelles, suivi des écarts.
Vous maîtrisez : les risques qui viennent de l'extérieur.
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Registre de conformité
Exigences applicables (NIS2, DORA, RGPD, contrats clients), état de couverture et plan d'action.
Vous prouvez : votre conformité en quelques minutes.
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Continuité d'activité
Analyse d'impact, plans de continuité et de reprise, exercices de crise.
Vous tenez : quand un incident arrive vraiment.
Le déroulé
Un pilotage construiten quelques semaines.
Nous commençons par vos risques majeurs et vos obligations, puis nous installons un rythme de pilotage qui dure.
État des lieux
Entretiens, documents existants, obligations et exigences de vos clients.
Analyse de risques
Ateliers EBIOS RM ou ISO 27005 avec vos métiers et vos équipes techniques.
Plan de traitement
Mesures priorisées, responsables, échéances et budget.
Cadre et outils
Politiques, registres, indicateurs et tableaux de bord.
Pilotage
Comités réguliers, suivi des actions et mise à jour des risques.
Nous pouvons ensuite assurer le pilotage dans la durée, au sein de notre offre Global CISO.
Ce que vous recevez
Vos risques sur une page,le détail pour vos équipes.
Chaque risque est décrit en langage métier, évalué, rattaché à des mesures et à un responsable, et suivi dans le temps.
- Analyse de risques EBIOS RM ou ISO 27005
- PSSI et politiques associées
- Tableau de bord de la direction
- Registre des fournisseurs critiques et de la conformité
Compromission de la messagerie par un prestataire infogérant
Le prestataire dispose d'un accès administrateur sans authentification forte ni journalisation revue. Une compromission chez lui donnerait un accès complet à la messagerie de l'entreprise.
Le bon moment
Quand structurervotre GRC ?
Le bon moment est celui où les décisions de sécurité commencent à engager l'entreprise : clients, autorités, investisseurs ou assureurs.
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Une obligation arrive
NIS2, DORA ou exigences sectorielles.
Vous démontrez : une gestion des risques documentée.
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Vos clients questionnent
Questionnaires de sécurité, audits et appels d'offres.
Vous répondez : vite, avec des preuves à jour.
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Votre direction s'interroge
Comité, conseil, assureur cyber ou investisseur.
Vous présentez : une vision claire et chiffrée.
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Après un incident
Il faut comprendre ce qui a manqué et éviter la suite.
Vous reconstruisez : un pilotage qui tient.
- Proportionnéune GRC à la taille de votre organisation
- Lisibledes documents courts, utilisés au quotidien
- Ancrédes risques vérifiés par nos experts techniques
- Outilléavec vos outils existants, sans logiciel imposé
Questions fréquentes
Vos questions,nos réponses.
Une question qui n'est pas ici ? Écrivez-nous à contact@soya-cyber.fr.
Qu'est-ce que la GRC en cybersécurité ?
GRC signifie gouvernance, risques et conformité. C'est l'ensemble de l'organisation qui permet de décider des priorités de sécurité, de gérer les risques et de prouver le respect des obligations : rôles, politiques, analyse de risques, indicateurs et contrôles.
EBIOS RM ou ISO 27005 ?
EBIOS Risk Manager est la méthode de l'ANSSI, très adaptée aux scénarios d'attaque et attendue par de nombreux acteurs publics et régulés. L'ISO 27005 est la référence internationale associée à l'ISO 27001. Nous choisissons avec vous la méthode la plus utile, et les deux sont compatibles.
Faut-il acheter un logiciel de GRC ?
Pas forcément. Beaucoup d'organisations pilotent très bien avec des outils simples bien tenus. Si un outil dédié se justifie, nous vous aidons à le choisir et à le paramétrer, sans conflit d'intérêts.
Combien de temps faut-il ?
Quelques semaines pour une première analyse de risques et un tableau de bord, plusieurs mois pour une gouvernance complète. Le périmètre et le planning sont fixés lors du cadrage.
Pouvez-vous piloter la GRC à notre place ?
Oui, dans le cadre de notre offre Global CISO et RSSI externalisé : nous animons les comités, tenons les registres à jour et suivons les actions avec vos équipes.